Speranta Cliseru vorbeste despre provocari si proiecte

Prefectul Judetului Ilfov, Speranta Cliseru, vorbeste despre provocari si proiecte, despre ce ar trebui schimbat in administratiile din Romania pentru o eficientizare a activitatii institutiilor publice, despre masurile pe care le va lua pentru a incuraja investitiile in judet, dar si despre cat de greu este pentru o femeie sa acceada la o functie de conducere in Romania.

Este greu pentru o femeie sa fie Prefect in Romania?

Astazi, doar opt judete din Romania sunt conduse de doamne. Pe parcursul meu profesional – de la managementul unor societati ce activau in portul Constanta, antreprenoriat, presa, si pana la administratia publica -, am intalnit mereu doamne cu calitati extraordinare, capabile sa conduca in mod eficient afaceri de succes, sa detina functii publice sau politice. Foarte putine, comparativ cu numarul domnilor.

De aceea, nu consider ca este greu pentru o femeie sa fie prefect sau manager sau sa faca performanta in domenii considerate mai “adecvate” pentru barbati. Cred insa ca este dificil ca o femeie sa ajunga in functii de demnitate publica sau in orice alte pozitii de conducere din Romania. Este foarte important sa schimbam perceptia romanilor despre rolul si locul femeii in societate. Intentionam sa ne aducem si noi, Prefectura Ilfov, contributia la acest proiect, pe care il consider esential pentru societatea romanesca. Concret, lucram deja la un proiect dedicat combaterii discriminarii de gen, profesionalizarii si perfectionarii doamnelor. Un alt proiect ce ne preocupa la nivelul Prefecturii Ilfov vizeaza integrarea rromilor.

Care sunt provocarile cu care va confruntati in coordonarea administratiei unui judet atat de important, cum este judetul Ilfov?

Provocarile sunt generate de caracteristicile speciale ale judetului: modul de dispunere in jurul Capitalei, influenta pe care Bucurestiul o are in toate domeniile de activitate din Ilfov, de la transport la modul de dezvoltare al agriculturii sau turism, dezvoltarea inegala a localitatilor. Adaug cateva date statistice actualizate de INS, ce reprezinta de fapt tot provocari pentru administratia judetului: 1,7% – cea mai mica rata a somajului din tara la sfarsitului trimestrului I 2013, salariul mediu net de 1.921 lei, cu 18,8% peste media nationala, 21,6% crestere a numarului de locuinte fata de aceeasi perioada a anului trecut, dar si scaderea cu 3,7% a valorii investitiilor nete la nivelul judetului fata de anul trecut.

Ce credeti ca ar trebui schimbat in administratiile din Romania pentru o eficientizare a activitatii institutiilor publice? Administratiile din Romania nu reusesc sa comunice eficient cu cetateanul. Raspunsuri in “limbaj de lemn”, inertia asumata si asigurata de respectarea “fisei postului”, lipsa de initiativa si de interes, toate acestea impiedica o relatie directa, eficienta si transparenta intre administratie si cetatean. Iar orice masura guvernamentala sau administrativa, rationala si bine fundamentata, dar insuficient cunoscuta si explicata, devine, in cel mai bun caz, ineficienta.

Consider ca el, cetateanul, trebuie pus in centrul activitatii administratiei. Iar modul in care administratia reactioneaza nu trebuie sa fie limitat de principiul, des aplicat de functionari, “procedam asa de multi ani si nu am avut probleme”. Sunt situatii cu care m-am confruntat si eu si pe care incerc sa le schimb. Am pornit de la modul de redactare a raspunsurilor la diferitele solicitari, petitii si vom modifica si modul in care raspundem in anumite cazuri. De exemplu, primim numeroase sesizari referitoare la activitatea autoritatilor locale, a primarilor din judet. Pana acum, se solicita punctul de vedere al institutiilor vizate, iar acesta era trimis cetateanului. Institutia Prefectului nu este insa centru de distribuire a corespondentei. Cetateanul asteapta de la noi un punct propriu de vedere, nu retransmiterea unui material redactat de un primar.

Ce masuri vreti sa luati la nivelul prefecturii pentru a incuraja investitorii sa vina in Ilfov?

Obiectivele noastre in acesta privinta sunt clare: sustinerea investitorilor pentru dezvoltarea afacerilor existente si atragerea de noi investitori. Inca de la preluarea mandatului, am decis sa avem o abordare pro-activa si am demarat actiuni concrete. Am stabilit contacte si am avut numeroase intalniri atat cu asociatii ale oamenilor de afaceri precum si cu investitori, cu reprezentantii sectiilor economice ale ambasadelor si ai camerelor de comert. Incercam sa ii sprijinim, in limitele competentelor pe care le avem, pentru rezolvarea problemelor cu care se confrunta, le oferim informatii, ascultam propunerile, observatiile, dar si criticile pe care ni le aduc.

Un exemplu concret de actiune este organizarea, pe 15 iunie, a unei conferinte dedicate posibilitatilor de dezvoltare a IMM-urilor in domeniul industriilor creative, cu participarea reputatului specialist Simon Evans. Evenimentul va reuni reprezentanti ai autoritatilor si ai mediului de afaceri, politic, mass media. Pornind de la acest schimb de informatii ne dorim sa stabilim, si chiar sa promovam, daca va fi cazul, masuri care sa imbunatateasca modul in care administratia raspunde mediului de afaceri.

De asemenea, vrem sa valorificam potentialul pe care il are judetul nostru si sa-l branduim ca o destinatie excelenta pentru investitii. Iar cei care pot sustine aceasta cauza, ce o pot promova, sunt chiar locuitorii judetului, oameni extraordinari ce ajung sa ocupe pozitii cheie in cadrul unor firme multinationale, atat in tara, cat si in strainatate. Ei sunt “consilierii onorifici” ai judetului Ilfov, ce vor putea sustine si promova judetul oriunde in lume.